El Grupo Dolphin Discovery, que concentra el mayor número de delfinarios en México y el mundo, enfrenta un adeudo por 200 millones de dólares que lo mantiene en una aguda crisis financiera, la cual le ha orillado a solicitar un concurso mercantil para reorganizarse y evitar la quiebra.
El objetivo de esta reestructura es liquidar sus activos de forma ordenada para pagar a sus acreedores, confirmó el CEO del poderoso consorcio, Eduardo Albor, quien admitió hoy que la situación mantiene suspendidos proyectos de ampliación de sus delfinarios o “hábitats”, como les llama.
El tema fue ventilado originalmente por el columnista Darío Celis, quien la semana pasada habló acerca de la solicitud hecha por Controladora Dolphin.
Un concurso mercantil es un procedimiento que se solicita ante un juez de Distrito en materia civil especializado en concursos mercantiles.
En México es regulado por la Ley de Concursos Mercantiles y supervisado por el Instituto Federal de Especialistas en Concursos Mercantiles (IFECOM).
Cuestionado hoy sobre la situación, el empresario respondió que el procedimiento fue admitido hace un par de semanas y se encuentra en la primera fase.
“Implica un proceso de reestructurar los pasivos de la compañía y dar la oportunidad a reestructurar también nuestro crecimiento y, sobre todo, proteger a todos los acreedores con los que tenemos un compromiso con el apoyo y la protección de un Tribunal (…)
“Es precisamente ponernos de acuerdo todos los acreedores para reestructurar los pasivos, con mejores condiciones de largo plazo y que permita el crecimiento de la compañía”, dijo, al señalar que la dificultad no estriba tanto en la cantidad del adeudo –200 millones de dólares en promedio– sino los plazos que están por vencerse y deben renegociarse.
La deuda afecta a los 21 delfinarios de la compañía
Albor detalló que el adeudo abarca todo el emporio, con 15 delfinarios en México, localizados en sitios como Cancún, Isla Mujeres, Cozumel, Riviera Maya, Puerto Aventuras, Mahahual, Playa del Carmen, Akumal y Nuevo Vallarta; así como en Punta Cana, Miami, Ocho Ríos, Montego Bay y otras islas del Caribe, lo que suma un total de 21.
“Somos la empresa que tiene más hábitats (delfinarios). Somos una empresa con ADN… yo digo que somos una empresa, localmente mundial y nos encanta”, resaltó, al insistir en que buscan reorganizarse, ser más eficientes y cumplir con sus compromisos.
El empresario subrayó que parte de esa responsabilidad, se refleja en la suspensión de sus planes de inversión en parques operados en Italia y Estados Unidos, por ejemplo.
“Definitivamente. No puedes decir ‘oye, dame la oportunidad de reestructurarme y organizarme’ y te vayas de paseo y te vayas a gastar y te vayas a comprar Loui Vuitton y el nuevo iphone.
“Estamos poniendo en pausa y parte de esto es para traer un plan de negocio. Para nosotros lo más importante es la credibilidad y la confianza que nos han tenido los acreedores, los banqueros”, dijo.
La plantilla laboral, por el momento –acotó– no se verá afectada, pero se tendrán que interrumpir los reajustes salariales.
Todo el proceso de reestructura –derivado del concurso mercantil– puede llevarse entre 12 y 18 meses, arrancando con un nuevo plan de negocios para el 2026, poniendo en marcha parte de lo que se haya aplazado en el año en curso y sorteando la crisis con “un aprendizaje y una madurez”.
“El aprendizaje es ser más eficientes. Una de las cosas que estamos aprendiendo es analizar también el negocio y los hábitats y los diferentes parques que tenemos, cuáles son los más eficientes, los más operativos y llevar a la compañía a uno de los propósitos más importantes que es el entretenimiento y la educación y entonces enfocarnos al desarrollo de parques.
“No necesariamente con animales; parques acuáticos, parques de diversión, parques de aventura y eventos culturales”, señaló, al descartar que con motivo del concurso mercantil estén en riesgo de cierre algunos delfinarios.
“No, los hábitats no, no están en riesgo. Lo que posiblemente va a ocurrir es consolidar. Las empresas que entran en un proceso como ese, de repente ves que tienen 10 tiendas en diferentes partes y de repente se consolidan a cinco”, comentó.
Añadió que parte de la crisis que enfrenta el Grupo tiene que ver con los impactos del coronavirus COVID-19, los vaivenes del dólar, las tasas de interés y otros factores, mencionó.
“Fue de los factores más importantes. Ahí empezó todo, la pandemia, huracanes, el dólar, el peso, las tasas de interés, la T4, la T5 y la T8 y para qué te cuento”, expresó.
